【地域・教育魅力化プラットフォーム様】徹底的な支援内容で、3ヶ月で500件超の応募を獲得！“今後の組織づくり”を見据えたサポートとは

2026年5月11日

「意志ある若者にあふれる持続可能な地域・社会をつくる」をビジョンに掲げ、島根県海士町から始まった「高校魅力化プロジェクト」を全国へと広げている一般財団法人地域・教育魅力化プラットフォーム様。

「地域みらい留学」などの事業を通じて、全国の高校生が多様な地域で学び、挑戦できる環境を創造し、教育による地域創生と日本の未来を担うリーダー育成の最前線を走り続けています。

即戦力RPOは、そんな同団体の採用に2025年より伴走し、

・新規事業担当
・企画運営職
・法人営業

上記の主要3ポジションにおいて、団体として過去最大規模となる採用成功を実現しました。

今回は、経営企画部マネージャーの山田様に、即戦力RPOを導入した背景や、組織拡大期における採用課題を突破できた具体的な支援内容や成果について詳しく伺いました。

社内のナレッジの不足と、フェーズ変化に伴う母集団形成の難航

ー当時抱えていた課題についてお伺いしてもよろしいでしょうか

大きく分けて二つの課題がありました。

一つ目は、採用業務におけるリソース不足です。
専任の人事担当者がいなかったこともあり、採用業務が役員や担当者の属人的な動きに頼らざるを得ない状況でした。そのため、組織として採用に関するナレッジが蓄積されていないという課題もありました。

二つ目は、事業フェーズの移り変わりに伴う課題です。
これまではリファラルや一部の採用媒体を中心に採用できていましたが、今後の組織・事業の拡大を見据えると、より高いスキルを持つ方やハイクラスな層を採用していく必要がありました。しかし当時は、求めているターゲットに対して有効な母集団形成ができていなかったため、これまでの手法ではなく、専門的な知見をもとに採用活動を抜本的に改善していく必要性を感じていました。

単なる作業代行ではない「自走を見据えた本質的な支援」が決め手に

ー最終的に即戦力RPOを導入する際の決め手を教えていただけますか？

「作業代行を越えた支援」を行っていただけると感じたためです。

過去に別のRPOを活用したことがあるのですが、作業ベースでの支援が中心で、弊社が求めていた「採用業務のサポートにおけるナレッジの蓄積」ができていないという状況に不満を感じておりました。

その点、即戦力RPOは営業の方とお話をする中で「ナレッジが蓄積されない」という課題を解消することができると感じ、導入を決定しました。

週50件以上の母集団を形成した「攻めの施策」とは

ー実施した施策の中で特に印象的なものはありますか？

特に印象に残っているのは、Notionを駆使したスカウト送付や、10社以上のエージェント開拓による母集団形成です。

AMBIの運用においてはNotionを活用した独自のスカウト手法を導入し、エージェント開拓も3社から一気に10社以上へ拡大していただきました。その結果、エージェント経由だけで週50件以上の母集団を安定して作れるようになったのは大きな驚きでした。

エージェント様との徹底的なすり合わせを行ってくださった点も非常にありがたかったです。
エージェント様専用の広報資料やブラインドレジュメを用いた候補者のすり合わせなど、私たちが見えないところで非常に密なコミュニケーションを取ってくださいました。

そのおかげで、ターゲットの解像度が上がり、事業フェーズに合わせた母集団が集まる体制が整ったと感じています。

また、実務の支援だけでなく、採用体制の壁打ちやナレッジ共有をしてくださった点が非常に助かりました。

カジュアル面談のスクリプト作成など、弊社の自走を見据えたアドバイスを的確にしていただきました。結果として人事ポジションの立ち上げまで実現でき、単なる実務代行ではなく「組織づくり」の伴走者として支えていただけたのが良かったです。

ー導入後の成果をお伺いしてもよろしいでしょうか。

当初の「2026年2月までに新規事業担当・企画運営職・法人営業の3ポジションで1名ずつ採用」という目標を達成できました。

採用業務全体の動きをサポートいただいた結果、これまでにない規模での採用成功に至りました。

また、AMBIの新規事業ポジションでは返信率約12％という驚異的な数字を記録しました。

スカウトの精度が高まったことで、新規事業で17エントリー、企画運営で11エントリー、法人営業で3エントリーと、これまで母集団形成に苦戦していたポジションにおいても着実にターゲット層からの反応を獲得できています。

最後に、エージェント様との連携を強化したことで、わずか3ヶ月間で508件という圧倒的な応募数を創出できました。

「金額以上の貢献」を実感したレスポンスの迅速さと柔軟なサポート体制

ー担当コンサルタントを評価していただける点はありますでしょうか。

まず挙げられるのは、レスポンスがとにかく速いという点です。
採用業務は「候補者」の動きに合わせて、いかにタイミング良く動けるかが重要だと思うのですが、その点木谷さんは何か相談をした際に1〜2時間以上待たされるということがほとんどありませんでした。このスピード感は非常に心強かったです。

また単にレスポンスが速いだけでなく、こちらの意図を汲み取った的確な回答がすぐに返ってくるため、認識を合わせるためのコミュニケーションを何度も挟む必要がなく、円滑に採用を進めていくことができました。

二つ目は、採用に関する豊富な経験に基づいて様々な提案をしてくださった点です。
多くの企業において一定当てはまるような「採用の一般論」に沿って採用を進めるのではなく、一般論を踏まえた上で「御社のフェーズや組織文化なら、この戦略で進めたほうがいい」という一歩踏み込んだアドバイスをいただきました。

特に、フェーズが変化し、求める採用ターゲットがよりハイクラスな層へシフトしていく局面において、こういった柔軟なサポートがあったからこそ、状況に応じて適切に動くことができたと思います。

もちろん、アドバイスだけで終わらず、実務レベルでも金額以上の貢献をいただいたと感じています。
スカウトなどの業務代行はもちろん、エージェントとの緻密なコミュニケーションやリレーション構築などの部分も含め、期待していた以上にご対応いただけました。

ー弊社のサービスはどのような企業様におすすめしていただけますか？

これから採用を本格的に立ち上げようとしている企業様や、現状のやり方に行き詰まりを感じている企業様には特にお勧めしたいです。

具体的には、採用に関する知見や経験がまだ十分ではなく、これから体制を構築していくというフェーズの企業様です。単なる実務の代行ではなく、自走するための土台作りまで一緒に伴走してくださる点が非常に心強いです。

また、採用活動はある程度進めているものの、思うような成果が出ていない企業様にも最適だと思います。自社だけでは気づけない課題を壁打ちを通じて顕在化させ、真に必要としている施策を打ち出してくださいます。