
概要
「応募が来ない」
「内定を出しても、辞退されてしまう」
「採用できても、すぐに離職してしまう」
もし一つでも当てはまるなら、それは【質の悪い採用活動】になっているかもしれません。
逆に言うと、改善によって一気に成果につながる可能性がある状態でもありす。
この度、年間1万名超の応募を集めるベンチャー企業・株式会社ミギナナメウエと、数多くの組織内部や人材開発のデータを有する株式会社リーディングマークと、
【採用成功と離職率改善を同時に叶える “最強の組織創り”の勉強会】を開催いたします。
採用は、「どれだけコストをかけるか」でも「求人が魅力的か否か」でもなく、“自社に合った施策をどれだけ徹底して運用できるか”で、成果が左右されます。
・コストや手札をいかに有効活用するか
・ターゲットに対しての解像度をどう高めるか
・どんな施策を優先度高く行うべきなのか
・それぞれのチャネルごとに、どう運用するのか
・候補者をどう見極め、アトラクトするべきなのか
そして最後に、入社後に「活躍し続ける状態」をどう設計するのか。
本セミナーでは、
✅ 成功企業のここ1年での応募数推移と施策
✅ 離職率改善の具体数値と取り組み
✅ ベンチャー企業が直面する構造的課題と解決策
✅ 自社に合った施策の見つけ方
✅ 採用〜定着までを一気通貫で設計する方法
を、机上の理論ではなく、実践ベースでお伝えします。
交流会
トークセッション終了後は、登壇者やほかの参加者との交流を深めていただく時間を設けています。
人材採用・組織開発に関する情報交換や横のつながりを広げる場として、ぜひご活用ください。
アルコールやソフトドリンク、軽食もご用意しております。
※交流会のみのご参加はご遠慮いただいております。
開催概要
| 開催日時 | 2026年 3月25日(水) 19:00~21:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 開催 | 東京都港区虎ノ門3丁目8番21号 虎ノ門33森ビル 10階 |
| 定員数 | 30名 |
| 主催社 | 株式会社ミギナナメウエ/株式会社リーディングマーク |
※注意事項
・競合他社様/個人の方/フリーメールでのお申し込みは、参加をお断りする場合がございます。
こんな方におすすめ
- ベンチャーの採用において「社格」を課題に感じているる
- 人材を採用しても、なぜかすぐ退職されてしまう
- 応募や採用人数を増やすために、何をすればいいかわからない
- うまくいっている企業や、他社の採用状況が知りたい
- 人事、マネジメントを担当者されている方
- 人事担当者と横のつながりを増やしたい
登壇者
原 陽輔
株式会社リーディングマーク組織開発カンパニー
マーケティング部部長兼 アライアンス室 室長兼 新規事業室

慶應義塾大学卒業後、新卒で株式会社リーディングマークへ入社
- 離職率が3年連続4割以上の組織崩壊中に新卒入社。
- 採用支援事業部/組織開発事業部にて、営業・カスタマーサクセスを経験。
総合商社・総合デベロッパー・メガバンク等の大企業から、スタートアップ
企業まで、広くクライアントのコンサルティング支援に従事。 - 適性検査ミキワメの立ち上げ期より、自社の採用・オンボーディング・
全社バリューの策定など、幅広く組織づくりを牽引。 - 現在はマーケティング部とアライアンスの責任者を兼務。部下の9割がZ世代
- の中、エンゲージメント偏差値が70以上。
岩井 敦士
株式会社ミギナナメウエ
統括マネージャー

公務員、Webマーケティングスタートアップ1人目社員と様々なキャリアを経験する中で、人事の経験から採用に興味を持ち始め、同時に「組織を急加速で拡大させていくこと」に携わりたいと思うようになり、2022年にミギナナメウエの採用支援事業部に3人目のメンバーとして入社。
- スカウト施策で返信率40%越え、内定数は4倍に
- 導入7ヶ月で22名の採用成功
- 1年以上採用に苦戦した難関ポジションを6ヶ月で3名採用
など、コンサルタントとして数多くの実績を出しながら、現在は、統括マネージャーとして自社の採用活動や組織開発にも携わり、年間1万人の応募を集める組織形成の一旦を担っている。
